支援関係者の座談会、セッション4

が終わりました。

支援関係者でのセッションでは、課題や情報、取り組みなど、お話してまいりましたが、今後は、時折、専門家、研究者の先生方をゲストにお迎えすなど、セッションを深めてまいりたいと思います。

こうしたセッションを様々な方々、

とご一緒できればと

思った背景には、

実際の対話に費やすリアリティ

その大切さを感じたからでした。

様々な疾患の取り組みに参加をさせていただきましたが、

がんや難病と難病、様々な疾患と疾患のコミュニティや人と人の間にも、同病か同病でないか、指定、指定でない、難病か難病でないかの隔たりがある場合があり、

社会には偏見がある

という議論の本質がいったいどこにあるのだろうか…と、

社会と、自分自身の中のインクルーシブとは…を考えつづけています

また、行政や支援機関、様々に立場が異な

る機能や役割の間にも対話や連携が生まれにくさを指摘される…

障害者支援やマイノリティに取り組む団体や企業にも、外人か内人か、

利害が一致するか、しないか…性質が似たものを見かける場合があります

そうした壁は、防衛の手段でもある場合もあり、輪郭の一部であったり、

しかし、高すぎる手段や輪郭が、壁の向こう側をみえにくくも、また、誰かを不快にさえしてしまうこと、

また、新たなマイノリティを作りだしてしまう連鎖ともなりえる可能性がある

対話的であるか

対話を拒む理由は何か？

好み、利害、派閥、無関心、

かく言う、自分自身はどうだろうか

自分自身の内なる壁の上から、外側の壁の高さを気にしている…

対話の大切さ、

自分自身や、手を伸ばしたあたりから、対話を始めてゆこう

そこからが生活のイノベーションなのだ。と

遠くの壁より、近くの壁の向こうが気になりだした。

そう、社会は、自分自身が変わることからしか、希望は見出せない、と想定してみる

ダイバシティを求めるのは、企業に対してだろうか…

ダイバシティやインクルージョンはビジネス用語や標語ではなく

もっと身近な、周りの人と自分の話

生活の話なんだなぁ

と。